企業動態

藍圖繪就號角響 首戰告捷斗志昂——河北旅投物業公司以品質提升促進管理效益再提升

來源:物業公司發布日期:2022-04-04 11:01:00

跑好“第一棒”,確?!伴_門紅”。2022年,河北旅投物業公司黨委全面落實集團黨委各項決策部署,常態開展“講政治 守紀律 轉作風”專項整治工作,將集團“厚德 實干 創新 卓越”的企業價值觀深植公司治理的各個方面,緊密圍繞自身實際,抓經營、強管理、拓項目、提品質,取得首季度圓滿開局。

多措并舉,實現首季“開門紅

物業公司緊盯目標、聚焦創利,采取多項有力舉措,有效提升創收創利水平。一是強化預算管理。針對集團下達任務指標,統籌調度,層層量化分解,指標到月,保障到位,每月調度考核,強化過程管控,及時糾偏調整。二是強化業績考核。緊密結合實際,修訂完善績效管理辦法,建立市場化業績考核和分配機制,形成明確導向性和管控力,自上至下嚴肅考核、兌現獎懲。三是強化控本提效。全員增強成本意識、節約意識,減編控編,降本增效,全面壓減控制非必要支出。首季度,營業收入完成預算比例108.96%,利潤總額完成預算比例144.04%,圓滿實現“開門紅”。

持續發力,項目拓展創佳績

公司緊密對接市場,甄選優質項目,發力競標拓展。第一季度先后中標市內外10余個服務項目,新增合同總額近5000萬元,新增管理面積36萬余平米,管理面積增長率達到8.2%,為全年任務指標的完成奠定了良好基礎。

提升品質,全力打造精品工程

按照集團黨委作出的“打造精品工程,樹立標桿項目”安排部署,物業公司高度重視、快速行動。公司主要領導親自帶隊,趕赴灤平項目蹲點調研、精準研判,針對雙營水灣返遷區品質提升工作制定方案、明確節點、列出舉措、有序推進。成立品質提升工作專班,研究制定整體品質提升實施方案,確立兩批次6個標桿打造項目,召開專題啟動會,全面打響品質提升“攻堅戰”。

常抓不懈,嚴密做好疫情防控

3月份以來,滄州、廊坊等省內多地新冠疫情集中爆發。公司黨委嚴格落實主體責任,迅速作出重點部署,要求各單位嚴格落實消毒消殺、掃碼測溫等防疫舉措;全員堅持“兩點一線”,簡化出行軌跡,避免時空交集;全方位匯集相關信息,嚴格做到及時準確,避免遲報漏報。滄州、廊坊分公司面對當地嚴峻疫情形勢,盡忠職守、晝夜奮戰,不退縮、不松懈,黨員干部帶頭連續近30天堅守在項目現場,組織完成31.5萬余人次的核酸檢測工作,環境消殺近260次,以實際行動打贏防疫阻擊戰,贏得業主高度信賴。

聚焦經營,子公司成效明顯

與時間賽跑,向目標奮進。首季度,各家子公司結合自身實際,圍繞重點難點工作紛紛發力,取得顯著成效。嘉投地產以集團在建、在售項目為重心,研定方案、一企一策,加快銷售;把握冬奧會引領崇禮戶外運動的有利契機,拓展翠云山度假區及崇禮廣告媒體銷售代理招商業務。定州城服相繼落地3個項目,市場外拓、業態新增,進一步豐富和深化了公司“定州模式”的發展內涵。裕園海天順利承接望都縣行政服務中心大院后勤食堂項目、雄安管委會白洋淀大道辦公區餐飲項目,成功續約在管餐飲項目,經營發展向前邁進一大步。

篤行不怠,行穩致遠。物業公司將認真貫徹落實集團黨委各項決策部署要求,以更大力度、更實舉措、更嚴作風堅決奪取品質提升和經營發展的“雙勝利”,為集團高質量發展作出應有貢獻。

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