為進一步促進各物業管理處之間的工程經驗交流，共同提高業務水平，達到提升技能的目的， 7月21日，物業公司設備前期部組織各物業管理處召開了上半年工程經驗交流分享會。
會上，設備前期部經理羅強以第二季度項目督導檢查結果為依據，強調了督導檢查的意義以及下半年落實整改的目標。設備前期部副經理李海柱分別從各項目春檢、現場環境、安全措施、操作巡檢記錄以及設備臺賬方面對各項目實際情況進行了通報，通過整改前后的對比照片開展點評。設備前期部翟峰對中央空調的維護和使用操作等方面進行了詳細說明，對各項目上報的服務案例作了詳細的分析和點評，并分享了優秀案例。設備前期部郭肖鋒對即將實施的《工程運行及檢查評分方案》進行了介紹，為提升各物業管理處設備設施管理水平，統一標準提出了具體要求。
會議現場互動交流積極，達到了預期效果，為各項目工程運行管理提水平、上臺階起到了積極地推動作用。
世紀物業 文/圖 郭肖鋒
