集團要聞

宏觀處著眼 微觀處著手 助力集團行穩致遠——河北旅投集團邀請專家召開地產形勢研討會

來源:集團經營管理部發布日期:2022-04-15 15:37:35

4月12日至13日,河北旅投集團召開地產形勢分析會議。集團黨委書記、董事長韓澄宇出席會議并講話。研討會邀請了國內知名經濟學家任澤平和品牌策劃人“阿那亞”總策劃田海成進行專題授課,來自集團本部、地產公司的50多名相關管理人員、業務骨干匯聚一堂,大家敞開心聲暢所欲言談工作、提建議,表希望、話發展,既從頂層謀劃“過河”任務,也從細處解決“橋”和“船”的問題,集思廣益、齊心協力助力集團發展。

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(聽取工作匯報)

會議共分工作匯報、專家授課、研討總結、成果展示四個階段,形式多樣、主題突出、內容豐富,達到了開闊視野、拓展思路、明晰路徑、促進發展的目的,是旅投集團在學干結合中打造“學習型、能力型、專業型、創新型”團隊的生動實踐。

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(研討總結)

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(成果展示)

會議強調,要全面分析當前地產形勢,拓展運營思維,強化目標導向,細化工作舉措,進一步增強完成全年目標任務的決心和信心。一是全面認清形勢,準確掌握家底,堅定信心才能無往不前。一季度,各項目成績可圈可點、行業形勢穩中向好、集團實現首季開門紅,但是,成績不足以驕傲,任務依然艱苦,考驗依舊嚴峻,要進一步增強責任感和緊迫感,進一步增強自信心和決勝心,在更高起點上迎接挑戰,在更高水平上推動發展。二是突出頂層設計,打造旅投精品,堅持品質才能百戰不殆。牢固樹立“產品是基礎、銷售是關鍵、物業是增值”理念,按照“政治導向、能力導向、結果導向”要求,堅持投運一體,一張藍圖繪到底,確保規劃、建設、運營完整落地。三是聚焦能力建設,鍛造專業團隊,自身強大才能堅不可摧。加快市場化轉型步伐,推進國有企業傳統的“身份管理”向市場化的“崗位管理”轉變;不斷完善激勵機制,爭取效益最大化,人才價值最大化;全面整合營銷渠道,建立統一策劃、統一發布、統一銷售的銷售格局,推動營銷管理在精細化管理上邁出新步伐、取得新成效。四是持續對標對表,精準補齊短板,提質增效才能勇立潮頭。強化“學習力就是企業競爭力、影響力就是企業公信力、領導力就是企業戰斗力”理念,善于跟優秀企業學習,敢于跟行業一流對標,統籌駕馭、全面管理,把目標任務完成情況,作為黨性是否忠誠的重要考驗、能力水平高低的直接檢驗,以沖鋒戰斗的精神抓緊解決當前難點重點問題。五是嚴防風險隱患,加強制度建設,機制流暢才能行穩致遠。要把“風險無處不在,如履薄冰緊抓”的憂患意識貫穿工作始終,做到成長于憂患、壯大于憂患,從制度建設抓起,深入研判各類風險隱患,壓實各級責任,各部門、各企業各司其職、各負其責,形成銜接順暢的閉環管理機制,確保集團行穩致遠。

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